Vitalik Buterin近日表示，他在以太坊基金会内部的影响力会继续下降，这一变化本身就是基金会当前治理方向的一部分。按他的说法，基金会并不打算成为整个生态的绝对核心，也不是网络的永久管理者。

董事会继续扩充

Buterin称，以太坊基金会董事会正在扩充，他本人在董事会中并没有高于其他成员的特殊权力。随着组织结构继续调整，他在基金会内部的话语权还会进一步减弱，而这正是他希望看到的结果。

他同时强调，基金会从一开始就不是为了长期充当网络唯一中心而设立。未来更理想的状态，是基金会以更精简的方式运作，把更多空间留给更广泛的生态参与者。

财库管理转向长期持续性

在资金安排上，Buterin表示，以太坊基金会掌握的 ETH 资源并不算多，约占 ETH 总供应量的 0.16%。按他的说法，这一比例明显低于不少其他 Layer 1 公链背后的基金会。

• 基金会持有 ETH 约占总供应量 0.16%
• 财库管理正在重组
• 资金使用更强调长期存续

基金会目前正在调整长期财库管理方式，目标是提高可持续性，并优先保证长期运作能力。这也意味着基金会未来会减少出售 ETH，而不是为了覆盖更广的支出持续加大抛售。

不以性能换去中心化

在技术路线方面，Buterin批评行业过度追求吞吐量和极低延迟。他认为，如果为了实现 250 毫秒延迟和每秒 100 万笔交易而削弱去中心化和安全性，这条路并不适合以太坊。

他指出，如果只是比其他网络略微更去中心化，却把重点放在“越快越好、越大越好”，最终只会让项目失去自身优势。按照他的说法，以太坊更需要在基础能力上保持领先，包括更可靠的代码、更稳健的链上共识，以及尽量减少中间环节，而不是单纯围绕速度竞争。