外媒评论认为，围绕 AI 的争议正在从技术圈扩散到更广泛的用户市场。TechCrunch 在一篇讨论文章中提到，Google 持续把 AI 功能加入搜索后，部分用户开始转向其他服务，这种变化也让“反 AI”定位的产品出现了新的增长空间。

DuckDuckGo安装量上升

文章提到，Google 面临的难点在于，一边要追赶生成式 AI 竞争，一边又可能削弱用户最熟悉的核心体验。对很多长期用户来说，Google 的品牌基础仍是信息检索，而不是购物、预订等交易导向服务。

文中援引 DuckDuckGo 的说法称，在 Google 宣布进一步强化搜索中的 AI 体验后，这家搜索引擎的安装量增长了 30%。虽然体量仍远小于 Google，但这至少说明，市场上存在一批明确不欢迎 AI 深度介入搜索体验的用户。

替代产品开始调整定位

文章称，一些替代型搜索产品过去也曾尝试强调 AI 功能，但现在开始把这类功能与核心搜索体验分开，甚至直接弱化相关宣传。这种变化反映出，部分公司正在把“少 AI”或“可选择 AI”当作差异化卖点。

评论认为，这种分化也可能给创业公司带来机会。原因在于，用户对 AI 的态度并不一致，市场不再只奖励“全面接入 AI”的产品路线，保留传统体验本身也可能形成竞争力。

CEO与就业分歧扩大

评论还提到 Box 创始人 Aaron Levie 的观点。Levie 认为，一些科技公司 CEO 对 AI 存在某种“狂热”，原因是他们距离真正创造价值的最后一段工作流程太远，因此容易高估 AI 的短期能力。

文章同时指出，AI 对就业的影响并不均衡。软件开发等岗位变化更早、更直接，而制造、交通、机器人等偏实体领域推进相对更慢。当前企业对 AI 效率提升的期待，很多时候更像是管理层自上而下推动，这也让 AI 与裁员、组织收缩之间的关系持续受到关注。